特约撰稿：总李有药
医药电商历史上最著名的因价钱暴发的线上线下答辩事变是什么，定然是药企向电商平台断供事宜。
事宜因价钱而起，为何一个不自己卖药只是为药企提供线上链接就事的第三方平台会成为一个药厂的攻击对象呢？轮廓上是电商平台商家标注兴许生意的出产品价钱违犯了药企的划定，也许说是药企不称心意商家在平台进行交易的价格政策。孰对孰错，今朝另有没一个定论，但问题核心还是一个线上药品价值管控的题目。
▍医药B2B价格可控
药厂断供医药电商平台事变明显注明了药企在互联网渠道的价值企图上出了马虎。要么是线上渠道打算不够，要末是线下渠道也曾不能适应网销渠道具备的这一局面。
B2B（有了写成 BTB，是Business-to-Business的缩写）是指企业与企业之间通过专门使用Internet或Internet，发展数据静态的交换、通报，展开生意活动的商业形式。医药B2B也就是医药企业之间医药企业与药品终端之间的商品生意业务。这个交易是必需开具增值税发票的，很是在金税三期时期，没有哪家药企敢不垦荒票进行买卖。
互联网医药的第三方平台更是如斯，发票票据比线下保守交易更峻厉更规范。因此，药企的制作品在医药电子商务的第三方平台上的价值是无色的是纯粹可以被追溯到的。
回归到上述题目，有些厂家是根本没有在有效解决线上渠道的价格问题，而是泛起价值题目直接处置相应的平台。我们都晓得，互联网早已击穿了价格动态壁垒，只有自营制造品严格管控货源才有可能管制价钱，保障高利润的持续。
▍医药b2c价格不可控
b2c即Business-to-Consumer，医药范围即是药企在网上把药品卖给小我私家，这里指的药企是以药店为主的药品发卖的终端，可以把药企看做是大B，终端看做是小b。代表企业是一系列自营的b2c药企：叮当快药、七乐康等；以及自营＋平台型的b2c药企：京东药京采、健客、1药网等。
我为甚么说医药b2c的代价弗成管束呢？因为线上药房卖药给个人根本就不垦荒票。只若是不启示票，就不行能从本源掌控出货价值，哪怕是出库单都不行，出库销售单可以任意虚构价格，盖了章都有可能不是其实出货代价。
以是，b2c是不有可能完全管控药品价值的，厂家唯有管束货源，然则在线下渠道严厉牵制货源的情况下仍旧不破除线上商家为了获取流量可以实现署理工作而私底下补助用户，招致代价错乱破不好市场的价钱零碎。
▍若何维价
对付药品代价线上渠道的管控标题，信赖也有不少厂家设置装备摆设了“维价员”这个岗亭，但是并不奏效，亦无法从根本上管制代价。笔者在京东医药的一次购药履历就足以证明药企无奈彻底控制线上代价，同时也晓得了线上商家应答厂家“维价”的一些应对法子。
遵照最新悍然数据统计显现，我国2018年实体药店销售额3800亿，线上药房销量99亿，然则线上药房的添加迅速，同比增多四成，从药房渠道的销量来预算，99亿的线上销量之于实体药店3800亿的销量是九牛一毫。
目前，实体药店还是OTC厂家赖以保管的底子，然而线上药店的影响力一样弗成估量也毫不克不及忽视，互联网作为一个无要地可零老本获客的技术手段正以不成阻挡的趋势截取实体药品生意客户，那么怎么垄断好互联网药品销售渠道，价格管控是个每个药企应当相对于重视的标题问题。
