2019年7月31日清晨，雷正秀在微信群发布本人连夜赶写的《给所有员工的一封信》。
“我曾经不克不及压抑住自身的愤恨了！没有经验、价值最低、方案不有别家的好、后期对病院不有任何应承，这吃相也太难堪了吧！”作为湖北江汉油田总病院（下称江汉总病院）的院长，雷正秀”夜不克不及寐“，撰写一封长达2600多字的信表露心声。
7月30日下战书，多是决意江汉总医院将来运气的一天。医院产权变革统率小组召开筛选会，与三家备选公司进行竞争性漫谈。最终，深圳海王小我私家得票最高，超越华润小我私家与新里程团体而胜出。若是不出不测，海王小我将成为这家国企病院的新仆役。
遴选会一结束，雷正秀就表达了暴烈的反对意见。她在《给全体员工的一封信》中，公然质疑筛选过程涉嫌违规的情节：“会场不灌音、不录相、不设监督人员、不有职工代表到场，也不让病院自力董事参预，结果选定毫无医院投资与妄想经验的海王总体成为投资者。”
遵循结构倒叙，病院班子意见不抗衡，蒙受投资的选择就无法上报到医院的下级单元江汉油田整治局党委批准。于是，目前江汉总病院改制正陷进僵局形态。
雷正秀向健康界展现，她强项抵当今朝的遴选结果。为了让病院职工的职权不受损害，她才收回公然信，带有一些自己的心境色调，不有想到引发这么大的反响，但对本身在悍然信中所说的内容负责。
说起医院和职工的最新状态，雷正秀说，医院办理班子已做一些稳定队伍的任务，医院运转正常，只不过员工对遴选投资者过程的违规质疑已造成宽泛景象，他们很担心医院的出息与命运，因此要求参与出去，要求民主决策。该院人力资源部主任肖德宏也描绘了相似的形状：医院目前运行安稳，但员工心态不是很安静从容僻静，他们在为医院的出路担忧。
健康界最新了解到，当前出资人代表盼愿拿回投资者的选择权，甚至理当让职工代表一起退出选择，以倾覆医院制造权改换向导小组的决议。
企业病院改制本是落实国家社会办医政策的需求举措，为何局部个案呈现病院管理者的抵御？企业病院在改制历程中哪些举动属于挨次违规？病院出资人要选择甚么样的投资机构进入才有利于病院发展？江汉总病院目负面临的种种标题，或可为当下处于企业病院改制旋涡中的长处各方敲响一壁警钟。
疑问一：遴选会可否具有暗箱把持？
在7月30日筛选会投票畴昔，作为医院制作权革新领导小组的成员之一，雷正秀说她已经觉察到纷歧样的气氛。
“从三家竞标方考察返来，直到投票当天，医院董事会就不有停会计议过竞标方的优弱点，也没有部署任何职工代表与投资机构碰头。这很不畸形。我从不有听说国企医院改制过程中，投资方还没与职工代表见面此前，董事会成员就迫不迭待地颔首决议计划。”雷正秀体现。
投票完结后，雷正秀不愿意看到的结果出炉：海王小我私家胜出。
当天的三家投资机构中，海王总体的书面出价刚开始是最低的。“不堪设想的是，现场董事会成员不竭暗示其批改价值，直至与其他投资方价格一致，这是严重违规。”雷正秀认为，恰是现场有董事会成员的救济提示，才让海王才成功竞标。
雷正秀展示，她早年始终保持遴选现场要配置录像录音，给病院改制留下枢纽史料，也对挑拣过程进行平正公然公正的看管，但该发起被董事会否决。雷正秀还走露，投票现场没有职工代表参预，也不让江汉油田委派的独立董事问鼎，同时回绝员工代表出席，这在其他企业医院改制历程中很少见。
针对院长雷正秀的质疑，江汉总病院董事长胡望明予以否定。他向安康界闪现，筛选会是医院打造权改换统率小组遵循总病院出资人代表大会确认的变迁方案与方法来执行，法度尺度，不具有违规情景。至于挑拣会现场不灌音不录相，也是此前集体寻觅决议的。
据了解，病院制造权改革带领小组共由10名成员组成，其中病院董事会成员5名，医院中层代表5名。总医院出资人代表大会由50名职工组成，按照江汉总医院的《病院章程》第二十八条规则，总病院出资人代表大会行使以下职权，征求决议总病院的运营方针和投资计划；审议批准董事会的呈文等。
在此次遴选会上，病院出产权改换向导小组的大都票投给了深圳海王整体。而该小组可否具有决定买家（投资者）的权力遭到不少人质疑。
在肖德宏看来，不论终极选定的结果是谁，目前的步骤都涉嫌违规。由于，江汉总医院是依据有限责任公司运转，依据《公法令》的相关划定规矩，病院分隔需要三分之二职工代表准许才能通过。依照医院章程，这一结果也要经由出资人代表大会和职工代表大会容许。
“出资人代表大会并未明文授权病院出产权改革带领小组决定买家，是以，率领小组是无权抉择买家的。”肖德宏认为，当前仅靠医院产权替换导游小组的10人就决意病院命运运限，这在倒叙上是违规的。步调违规，就会导致结果不公理。“为什么要暗箱把持，为甚么不让人人发表意见，为什么要剥罢职工的犯科职权。”他要求从头表决而维护股东与职工的造孽权柄。
选定投资者到底由谁说了算？
健康界查阅2017年六部门联合印发的《对付国有企业办教导医疗机构深刻革新的指导意见》（国资发改革[2017]134号），发现有这样的划定：”标准生意业务行为，公开择优确定投资人，通过市场造成合理生意代价，杀青生意动向后应及时公示生意对象、生意营业价格等动态，防止国有资制作散失。重组改制要足够听取拟重组改制医疗机构职工意见，职工安顿方案应经职工代表大会或职工大会审议通过。”
也便是说，职工意见对于企业医院改制举足轻重。
疑问二：武汉协和医院或将接盘规画？
参与此次江汉总病院竞标的三家机构分别是华润集团、新里程整体和海王小我。
华润小我是国务院国资委指定的六家国有资本托底平台之一；新里程团体是今朝海外最大的综合病院团体之一，曾参与多家国企医院的社会资本办医改制；海王团体是惟一医药安康财富的大型主干企业，旗下领有两家上市公司，今朝没有直接运营设计医疗机构的经历。
“海王一开始是我们医院的药品供给商之一，据说咱们病院要改制，便很热情地提出要收购病院。但他们没有病院运作的经验，对病院投后打算提升全无所闻，对医院后续也不有一分钱的再投入计划，刚开始的出价也其实不比别家更高。”雷正秀称。
为何海王能够终极胜出？
雷正秀赏析以为，一方面是另两家大机构提出的系统化投后打点方案，让一些且则风尚自由的病院打算层感应不安，忧虑受到束厄局促太多，职位或是还保不住；另外一方面，则是经济益处上的。“海王答允现有高管能拿200万以上的年薪，而且说没有任何自持，不有任何功烈压力。海王了然说了只讲付出总量，不讲老本，成本可以完全不要。”
对于雷正秀的这一说法，代表海王个人参与现场竞标的湖北海王医疗团体有限公司总裁助理吴长浩表现，那只不过雷正秀的全面见解。吴长浩认为，海王胜出主要有三点缘由：
一是华中科技大学同济医学院附属协与病院(下称“武汉协与医院”)的助力。数月前，海王已与武汉协和医院谈好（两方已达成最早的合作意见，今朝尚未签约），后续江汉总医院的经管将由武汉协与医院负责，而武汉协与医院向民营病院输入操持经验方面已有不少获胜案例。下级医院赞成医联体建设，对比切合今朝国家政策倡导的偏向及申请，而且下级医院的疑问病症转诊，对武汉协与病院病源的渠道拓荒也有好处。这一点才是海王方案胜出的“制胜宝物”。
二是海王的出价。海王答允，若现场出价不是最高的，那么胜出后愿意补齐与最廉价的差额。
三是职工安顿方案。海王应承，进入病院后毫不裁员，但个体不听指挥的除外。而且，还会遴派有后劲的医护人员去武汉协和医院学习深造，归来回头后就有梗概升职。
武汉协和病院作为一家海内有名的大学附属医院，能否成心向参与江汉总病院的打算？健康界支解到武汉协和病院院长胡豫，他表现对此事并不知情。
疑问三：抽血仍是输血？
收购医院不寻求成本报答，也不直接整治，海王到底打得是什么算盘？
“海王的现金流极端心跳的快，急需有良好现金流的江汉油田总医院为其输血。”这段岁月“自学账目”的雷正秀以为，海王生精力制作负债率畸高，实践或许曾经资不抵债。“前段岁月康美药业等财务造假的案例让人触目惊心，我不想医院也陷进到多么的时势。”
雷正秀还缔造，海王生物的吃亏才略有了标题问题。2018年营收抵达383亿元，扣非之后的净本钱只有8900多万元。海王生物陆续三年现金净流量为正数，而且海王总体持有的海王生物股分99%已经质押。这些都表明，海王生物的资金链极为紧张。
而江汉总病院年营收局限上亿元，现金流很好。雷正秀展示，江汉总病院目前有任务人员1600多人，床位1200张，年门急诊量80多万人次，年住院病人3万余人次，手术近万台次。诚然目前是海王小我参与医院竞标，但雷正秀忧虑病院最终会成为上市公司海王生物的盘西餐。“之后就会把医院注入上市公司，在资本市场上讲故事，医院成为挽救上市公司股价的救命稻草。”
对于雷正秀的质疑，吴长浩闪现，那完全是她的客观预测。江汉总病院今朝的现金流，对于年贩卖规模近600亿的海王整体来说，简直是九牛一毛。海王渴望在这几年景为世界500强，因而需要不休把现金往外投。只需是处于扩张期的企业，现金流根柢上都是负的。对于能够举债发展这么多年，正注明海王的授信口碑很好。
对于将来病院的筹划，海王会遵照“所有权与用意权羁縻”的原则，实行三方（海王、武汉协与病院、江汉总病院）共管形式。吴长浩狡赖，对病院的利润不做申请，但会要求病院将来三年的营收抵达6亿元，每年增长3000万元。另外，海王更注重的是通过互联网+为病院带来更多的增量营业与资本。
沉思：改制召唤专业接盘侠
一方面是病院董事会勉力推动收购，另外一方面是院长戮力反对收购。江汉总病院上演的场景，折射出国企病院改制大潮中纷纭复杂的益处风云。
2017年8月，国资委等六部委出台的《对付国有企业办教导医疗机构深入变革的指导意见》，领会提出国企病院的4种剥离路子：1/3封闭消除或转为企业内部的门诊部；1/4移交当局；1/5由国家认可平台资源整合；1/6引进社会资本，重组改制。
剥离企业医院的进程远比预期更加困难和急速。国务院国资委不得不在时间上做出退让，把企业医院的剥离大限从原定的2018年尾延后到2021年，增多三年“缓冲期”。
国企病院的身份也变得非常尴尬。正如雷正秀所说，江汉总病院虽蒙受中央卫生行政部门的方案，但只是业务上的。首要设计部门照样油田妄想局党委。医院身份既非卫生行政部门上司的事业单元，也非民营机构，极为模糊。
正如当年的国企变革潮异样，国企病院的改制难度很大：中央当局不肯接手，国有平台挑肥拣瘦，社会资本又不被置信。是以，国企病院改制才成为多事之秋，背后不可是益处之争，另有复杂的人事干连。
处于两难中的国企病院，应从哪些角度判断进入者可否靠谱？选择具备甚么特色的进入者对医院未来进行更无利？这些问题，也在陵犯着国企病院的意图者。
对企业医院改制有多年察看与钻研的行业资深人士、健康号专业作者肖海峰认为，资本具有逐利性，一些社会资本纯正从资本的角度思索企业医院的重组改制，疏忽了企业病院革新的症结题目——专业化规画才力的不敷。他们在参与企业医院改制后，纯净从资本的角度思虑回报与退出，把专业化解决只是作为故事来说，人才培育、学科建设和讲授科研等投入较少，也忽视了企业医院的公益属性，使企业病院成为资本市场上的标的，造成企业医院的二次改制或多次改制。
于是，他提示病院打算者在选择投资者方面要从五个方面考量：首先要求投资者粗略认识企业医院。企业医院历久短少投入与专业化打算，不论怎么替换，关键是要创建投入机制，引进规划、学科、运营、绩效、品牌等体系的专业化建设，破解企业医院生活生计和进行窘境；二是要选择战略投资人，而非账目投资人；三是能够承当短时间的亏损才能；四是投资者要有病院与医疗康健家当的专业化希图经验；五要能够提防短光阴的资本化运作。
一句话，专业化的重组需要专业化的筹画，专业的事还应交由专业的人来做。资本的进入，意在通过窜改机制来激活办理，但企图照旧应交给病院的专业人士来做。而如何调和好资本方与意图方的优点关连和责任分工，不光磨练的是兽性的贪心与愿望，还检验的是两边的伶俐与胆魄。
一石诱发千层浪，雷正秀的公开信让备受关注的企业医院改制再起风云。江汉总病院能防范重蹈茂名石化医院和岳阳石化病院的覆辙吗？万众瞩目中，各方权势在竞赛，没有哪一方能笃定本人会笑到收尾。可以确定的是，多一份感性的选择，就少一份损失的风险。
附：给全院员工的一封信
总医院的全体员工：
昨世界午病院制造权革新率领小组举办挑拣会，与三家备选公司进行了竞争性会商，最终投资者确定为海王生物。我曾经不克不及克服住本人的气忿了！不有经验、价值最低、方案不有别家的好、前期对医院没有任何答允，他们也好含义说得条理分明！这吃相也太难堪了吧！
事实上这个结果在多个月前就已确定，何况在导游小组及一小块公众职工中早已不是秘密。诚然我征集了很详确的材料、咨询了我所能打仗到的相关专业人员、并奋力压倒向导小组成员能认识到此中的风险，避免重蹈茂名石化医院与岳阳石化病院的覆辙，把医院带入无底的深渊。
可是，我碰到的是永远叫不醒的人，他们不听、不看、不学习、不计议。董事长胡望明作为操作把持病院替换偏袒的主要导游，自称无法对上市公司进行评估，因此从未看过、综合过海王年报及无关报导，也自称从未听到过职工有甚么念道和担忧。总会计师、董事会董事江军作为率领小组中唯一的财政专业职员，也以本身无法对上市公司进行评估为由回绝研讨与探求针对上市公司账目标题的质疑。乃至在我提出假设人人不懂，我们一起来学习或征询专业人员的意见时也划一忽略。我咨询了负责我院财政审计工作的会计师，他给我的建议是对曾经有那末多证据提示账目风险的单位要极为借鉴，不然可能造成不成挽回的究竟。随后我把这个状况秘密了他们但愿惹起他们的器重，可是当其别人再去咨询时，会计师已被封口。是以，从始至终他们从未弄清大家质疑的是什么内容，也不想弄清，只珍爱怎样运作投票以抵达他们的目的。
那末他们如此羡慕与维护的投资机构--海王总体是什么样的一个单位呢？这是一家混于药品、保健品生出产与药品、医疗器械发卖的企业，曩昔从未经营过医院。其董事长张思明卖保健品起身，一度曾经运作了三家公司上市：海王星辰在美国上市、海王生物在国内主板上市、海王英特龙在香港上市。总体位居中国企业500强，洪志勃勃地马上要成为世界500强。但是大约是基因决意其讲故事的本事更优于经营企业的才智：海王星斗曾经从美国下市；海王英特龙在港股的股价只有0.25～0.26港币；海王生物作为海王小我首要上市公司也几近到了资不抵债的边际。2018年的年报显示：
1）公司近年理由于极快并购使营业付出一连三年以50%以上的速度增长，然而增收不增利，至2018年末在总收入也曾抵达了383亿元的状况下，扣非老本却只有8900万元，账目专业职员剖析认为或是也曾具备较长时间、较大畛域的荫蔽亏损；
2）资产欠债率逐年举高，2016年至2018年分袂为64.72%、79.05%、82.69%；净资出产中商誉占65%。
结合其营利状况，可以曾经事实上资不抵债。
3）海王生肉体金链极为心跳的快，现金流入接连三年为正数，
4）海王小我持有的海王生物股份曾经99%质押（这是融资的着末一道防地）……..海王小我私家与海王生物随时都有资金链断裂的风险。
5）海王小我私家在给我院的账目题目再起文件中认可在年报中所列河南海王为其第五大提供商是“任务人员失误”。这话听起来怎样这么耳熟！康美药业近300亿现金一夜宵失好像也是用的这个说辞！这说明他们大要具备大量的子公司间互开发票、虚增支出气象，也能够应收账款中有得多是不真正的！财务造假一不留意穿帮了！
何等的造假企业、扯谎企业怎能令咱们信服！咱们选择这样的企业，医院的长进和运气怎能不使人担忧。
董事长胡望明在考察调研完毕后的几个月的光阴内，从未机关班子就考察环境进行解析寻找以理解各家机构的上风、下位，进一步需要了解的内容。当涌现一致意见时不是正面应对、自动解决标题问题，而是采用避让迟误的战术，试图通过暗箱行使与拉票的方式控制投票结果以达到他们的指标。筛选会场不录音、不录相，不设监视人员，更没有职工代表加入，也不让病院独立董事退出。以简单多半票确定终极投资者，何况当场宣布。这是决意我们1400名员工出息和运气的重大决策啊！怎能就多么靠运作完成？
他们如许做是为什么呢？他们采取这么诡秘的方式是怕甚么呢？俗话说“事出变态必为妖”。在病院制作权改换开始前，每有投资机构来院接洽，他都避开经营班子只让董事会的部分职员参预；医院聘请的第三方机构也完全掌握在他的手上，律师事项所进驻病院一个多月都未与运营班子成员见过面，照样在我的几次三番要求下才机关了和导游小组仅有的一次晤面会。原先我以为在这么宏壮的历史时辰，胡望明作为董事长必然和我同样会有压力；每个导游小组成员也城市有压力。咱们有责任、有责任通过认真解析、思考、研判，投上自身高尚的一票。我真实不有想到胡望明、江军等人会以如斯不负责任的立场、如此儿戏的方式来试验宽广出资人代表付与他们的权利！是甚么蒙住了他们的眼睛、堵住了他们的耳朵？
在打算局党委要求班子意见不抗衡不克不及上会的环境下，胡望明等人视若无睹，完全不把下级党布局的申请放在眼里。我彷佛看见资同族进入病院后他们会怎样得心应手；恍如瞥见宽敞豁达医护人员的省劲休息却沦为资同族的赢利器械；好像瞥见对医院达观的手艺骨干只能没法选择用脚投票；彷佛看见底层寻常职工在资同族的淫威下投告无门。茂名石化医院与岳阳石化医院破产的样子容貌好像就在我的面前目今。假设那样，病院1400余员工怎么办？油田职工家属的就诊怎样办？油田的稳定和进行又会受到怎样的影响？想到这里，我夜不能寐！
激愤时我不能理解我身边这些和我一起一起战役，为把病院带向良性发展轨道做出了孝敬的战友们为什么会无视那些风险，做出这样的选择来？然则默默上来我想明白了：毒蘑菇老是披着美丽的外衣！是无良商人用美丽的鬼话，用各类迷人的包管骗取了他们，他们也是受害者，他们也是行哄人。
病院是我们人人的病院，是我们赖以生涯的家。这几年通过咱们全院大众、职工的一同起劲，医疗风致不息提高、医疗市场不时扩大、运营技巧显然提拔、职工人为宽泛前进、员工队伍根底稳定，病院的凝结力和向心力逐渐增强。何等好好的一家医院毫不能落入骗子资本家的手中！
咱们要抖落事实的真相，让广漠员工看清资本玩家的性子，看清医院某些人的的嘴脸。他们冠冕堂皇地说他们看上海王的就是他能给班子的自由！现在我们还有出资人代表大会、另有职工代表大会，他们理当投鼠忌器都多么，之后医院到了资同族的手上岂不无以复加！！！用意局作为咱们的上级党组织他们都不管掉臂，之后另有谁能管患了他们，老百姓还有生路吗？
全院宽广公众职工们：我们要蟠踞起来，以理论动作戳穿骗子们与阴谋家的俊丽嘴脸！扞卫我们的病院、捍卫咱们的劳动果实、捍卫咱们工作和生活的权力！
这个世界素来都不有救世主，只有我们自己！在医院面临生死存亡的关键时候，我们每一位员工都应当发出我们的狂嗥！
起来！起来！不康乐做奴隶的人们！用我们的血肉赶走资同族！赶走资本的横蛮人！
院长：雷正秀
二0一九年七月三十日晚
